People Analytics

Com os indicadores estratégicos de gestão de pessoas da Peoplex

A sua empresa antecipa as ações e melhora as decisões. Com dashboards de fácil leitura que irão apoiar a equipe de gestão de pessoas, líderes e a alta direção a tomar melhores decisões. Gerando insights que ajudarão sua empresa a entender o que tornam os colaboradores mais produtivos, felizes e engajados no ambiente de trabalho e a resolver problemas como baixa produtividade, falta de envolvimento das equipes e dificuldade de retenção de talentos.

Os indicadores estratégicos de gestão de pessoas, tem a capacidade de coletar, organizar e analisar os diversos dados sobre o comportamento dos colaboradores e líderes. Com base no cruzamento inteligente das informações, são interpretados os registros de todas as atividades do profissional na empresa, desde o momento em que ele é contratado, integrado, promovido, mapeado como sucessor e muito mais.

Com isso, você consegue prever comportamentos, antecipar tendências, assim como mapear o panorama atual da gestão de pessoas. Tendo mais efetividade nas ações e reduzindo os riscos nas decisões, através de interpretações objetivas e assertivas.

Através dos indicadores, é possível construir análises individuais e coletivas, possibilitando o fornecimento de resultados personalizados para cada colaborador, equipe ou área de forma escalável e alinhados à estratégia da sua empresa.

Análises e insights em vários níveis de maturidade

Grau 3 (Preditiva): esse é o mais indicado para quem precisa prever algum tipo de comportamento ou resultado e é baseado em Machine Learning. A técnica busca analisar dados relevantes ao longo do tempo, buscando padrões comportamentais e suas variações de acordo com cada contexto, a fim de prever como serão os comportamentos de seus colaboradores no futuro, dadas as condições atuais.

Grau 2 (Prescritiva): segue um modelo similar ao grau 3, porém, com objetivos ligeiramente diferentes. Ao invés de tentar prever um determinado acontecimento, essa análise busca trazer informações de consequências desse acontecimento.

Grau 1 (Descritiva): ao invés de focar no futuro, busca trazer uma fotografia do panorama atual, para que decisões de cunho imediato possam ser tomadas com segurança, o que torna esse modelo muito útil para avaliar performance. A análise descritiva trabalha com histórico de dados, cruzando informações com o objetivo de gerar um panorama claro e preciso dos temas relevantes para a empresa no atual momento.

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