People Analytics
Antecipe suas ações e melhore suas decisões sobre
gestão de pessoas, com indicadores estratégicos de RH.
gestão de pessoas, com indicadores estratégicos de RH.
Com os indicadores estratégicos de gestão de pessoas da Peoplex
A sua empresa antecipa as ações e melhora as decisões. Com dashboards de fácil leitura que irão apoiar a equipe de gestão de pessoas, líderes e a alta direção a tomar melhores decisões. Gerando insights que ajudarão sua empresa a entender o que tornam os colaboradores mais produtivos, felizes e engajados no ambiente de trabalho e a resolver problemas como baixa produtividade, falta de envolvimento das equipes e dificuldade de retenção de talentos.
Os indicadores estratégicos de gestão de pessoas, tem a capacidade de coletar, organizar e analisar os diversos dados sobre o comportamento dos colaboradores e líderes. Com base no cruzamento inteligente das informações, são interpretados os registros de todas as atividades do profissional na empresa, desde o momento em que ele é contratado, integrado, promovido, mapeado como sucessor e muito mais.
Com isso, você consegue prever comportamentos, antecipar tendências, assim como mapear o panorama atual da gestão de pessoas. Tendo mais efetividade nas ações e reduzindo os riscos nas decisões, através de interpretações objetivas e assertivas.
Através dos indicadores, é possível construir análises individuais e coletivas, possibilitando o fornecimento de resultados personalizados para cada colaborador, equipe ou área de forma escalável e alinhados à estratégia da sua empresa.
Análises e insights em vários níveis de maturidade
Grau 3 (Preditiva): esse é o mais indicado para quem precisa prever algum tipo de comportamento ou resultado e é baseado em Machine Learning. A técnica busca analisar dados relevantes ao longo do tempo, buscando padrões comportamentais e suas variações de acordo com cada contexto, a fim de prever como serão os comportamentos de seus colaboradores no futuro, dadas as condições atuais.
Grau 2 (Prescritiva): segue um modelo similar ao grau 3, porém, com objetivos ligeiramente diferentes. Ao invés de tentar prever um determinado acontecimento, essa análise busca trazer informações de consequências desse acontecimento.
Grau 1 (Descritiva): ao invés de focar no futuro, busca trazer uma fotografia do panorama atual, para que decisões de cunho imediato possam ser tomadas com segurança, o que torna esse modelo muito útil para avaliar performance. A análise descritiva trabalha com histórico de dados, cruzando informações com o objetivo de gerar um panorama claro e preciso dos temas relevantes para a empresa no atual momento.
Principais características
- Dashboards de fácil leitura para tomada de decisão;
- Vai além de mostrar gráficos e números, expõe análises baseadas nos objetivos de negócio da sua empresa;
- Apresenta análises provenientes de informações de administração de pessoal e gestão estratégica de pessoas.
Principais indicadores de gestão de pessoas
Dados demográficos
- Headcount
- Faixa salarial
- Nível do cargo
- Conta PCD
- Estado civil
- Média salarial
- Mediana salarial
- Moda salarial
- Idade do colaborador
- Grau de escolaridade
- Taxa de promoção
- Localização
- Etnia
- Tempo de empresa
- Colaborador com filho
Turnover
- Taxa geral de turnover
- Taxa mensal de turnover
- Taxa anual de turnover
- Taxa de desligamento voluntário
- Top turnover por cargo
- Turnover por faixa salarial
- Turnover por faixa etária
- Turnover por estado civil
- Turnover por tempo de empresa
Absenteísmo
- Taxa de absenteísmo mensal
- Taxa de absenteísmo anual
- Taxa geral de absenteísmo
- Média de custo x Absenteísmo
- Custo acumulado de absenteísmo
- Absenteísmo por centro de custo
- Absenteísmo x Dia da semana
- Top absenteísmo por cargo
- Absenteísmo por localidade
Horas Extras
- Quantidade de horas extras
- Média mensal de horas extras
- Média horas extras por colaborador
- Custo total de horas extras
- Horas extras por localização
- Top horas extras por cargo
- Horas extras por mês
- Horas extras por centro de custo
- Horas extras realizadas x Previstas
Custo (Orçamento de Pessoal)
- Custo anual de folha de pagamento
- Custo de pessoal mensal e acumulado
- Custo x Faturamento por colaborador
- Salário pago x Previsto
- Benefícios pagos x Previstos
- Horas extras pagas x Previstas
- Custo de pessoal por localização
- Faturamento x Custo da empresa
- Orçamento planejado x Realizado